Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Så rekryteras eliten till civilsamhällets topp

Illustration: Öivind Hovland
Illustration: Öivind Hovland

Tidningen Chef har intervjuat Håkan Johansson om en jämförande studie som visar att hög utbildning, född i Sverige och ett riktigt bra kontaktnät är kännetecknande för den yttersta eliten i det svenska civilsamhället – liksom en ständig förnekelse av makt.

Forskningsresultaten har publicerats i boken Civilsamhällets eliter? En jämförande studie av europeiska civilsamhällen, i projektet Civilsamhälleseliter? En jämförande studie av sammansättningen, reproduktionen, integrationen och ifrågasättandet av eliter i Europeiska civilsamhällen

Hur rekryteringen av eliten i civilsamhället går till var länge höljt i dunkel. Likaså vad som egentligen är kännetecknande för denna elit. För att ta sig framåt och uppåt i denna idéburna sektor är personliga relationer avgörande. Urval och rekrytering sker inte i verklig konkurrens, konstaterar forskarna, utan är betydligt mer beroende av informella nätverk än i andra sektorer och länder.

Forskningen visar att rekryteringen till civilsamhällets maktpositioner är en icke-transparent process, med koder och regler som är svåra att få syn på för den som kommer utifrån och saknar access till de rätta nätverken. En följd blir bristande cirkulation, och en fortsatt eller ökad homogenitet i toppen av civilsamhällets hierarkier.

Ökat ifrågasättande

Forskarna har kunnat se ett ökat ifrågasättande av civilsamhällselitens legitimitet och rekryteringsgrund. Tidigare har civilsamhället framgångsrikt bidragit till en demokratisering av den politiska maktens rum, men ledarnas exklusiva sociala bakgrund och de stängda vägarna uppåt kan leda till ökad splittring mellan gräsrötter och ledarskikt.

Förnekar maktanspråk

Trots exklusiva resurser i form av personliga kontakter med prominenta politiker och näringslivstoppar, är det inget de gynnas av, enligt vad toppledarna själva hävdar i intervjuer med forskarna. Ledarna hävdar också att engagemanget i organisationens värderingar är det väsentliga, inte den egna karriären och statusen, en inställning som är djupt förankrad i sektorn.