I en Take away-studie har Verner Denvall med kolleger undersökt varför det är så svårt att fasa ut etablerade arbetsmetoder när det finns bättre nya alternativ. Forskarna har slagits av att organisationer hellre gör tillägg än städar bort det gamla. Det hela liknar en plusmeny där man ständigt frestas till nya tillägg (mera resurser, ökad utbildning, nya metoder, ny teknik, fler administratörer med mera) och samtidigt behåller det gamla.

Resultaten visar att organisationerna saknar strategier för systematisk utfasning. Implementering är man bekant med och det satsas stora resurser på att lägga till och införa nytt. Men att medvetet agera i termer av utfasning är något nytt.

Implementeringsforskningen har visat att det krävs kunskap hos medarbetare, förmåga hos organisationer och tillräckliga motiv för att driva utfasning. Medarbetare, chefer och politiker borde lägga till avimplementering bland sina nyårslöften.